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改革进行时 | 中建科技召开“十四五”战略规划编制推进会

中建科技 2022-07-22



7月6日下午,中建科技“十四五”战略规划编制推进会在京召开。会议宣贯、解读了公司总体战略规划,部署推动公司专项规划、所属各单位战略规划编写等重点任务。公司党委副书记、工会主席陈苏主持会议并讲话。


会上,企业策划与管理部从面临形势、战略目标、业务策略、保障措施等方面对公司总体战略规划进行了详细解读。

结合公司“十四五”战略规划编制情况,并就下一步公司专项规划和所属各单位战略规划编制工作,陈苏要求:

 

01

明确任务要求。今年,根据公司战略变化和部门职能调整,已对规划编制任务进行了调整,并形成了“1157”战略规划体系,即1个总体战略规划,15个专项规划,7个所属单位战略规划。


02

加强组织领导。战略规划编制是“一把手”工程,总部各部门、所属各单位的负责同志要以“主人翁”的态度,主动靠前、躬身入局。抽调“精兵强将”组成工作专班,集中精力开展工作。建立上下联动、横向协同的工作机制。


03

讲究编制方法。在体系构建上做到上下衔接、相互贯通。在目标设定上做到远近衔接、滚动推进。此外,做到“十四五”战略规划与国企改革三年行动、“科改示范行动”“六专行动”相联动。


04

把握关键要点。强化改革思维,时刻保持正视问题的自觉和刀刃向内的勇气。强化创新思维,以思想认识的新飞跃助力规划编制水平的新提升。强化突破思维,在关键指标和标志性成果上大胆假设、敢于挑战。强化底线思维,杜绝区域性、系统性风险,守住不发生重大不稳定因素的底线。


05

落实进度要求。8月底正式印发公司总体战略规划。9月底编制完成公司专项规划和所属各单位战略规划(征求意见稿)。10月底正式发布公司专项规划和所属各单位战略规划。所属各单位在公司区域化改革实施后一个月之内,要将本单位战略规划纳入区域公司战略规划中。


会议采用现场+视频的形式召开。公司领导,总部相关部门主要负责人,所属各单位主要负责人,分别在主会场和7个视频分会场参加会议。




责编:张益瑞
校对:边奕霏
编审:胡   杏
素材来源:企业策划与管理部
内容来源:企业文化部
 

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